影视行业资金管控问题，影视资金来源
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1、华谊兄弟实控人被警示:连亏4年市值蒸发9成,该企业为何走下坡路了...
很大一部分原因就是华谊兄弟内部的管理出现了问题，再加上资金链也有部分问题，所以的整体的经营开始走下滑路线。
因未按照规定高管增持股权，华谊兄弟实控人王忠军、王忠磊被浙江证监局惩罚。近些年，华谊兄弟销售业绩承担极大工作压力，2018年至今，其纯利润持续四年亏本，总共亏本超64亿人民币。
月2日因违规减持，华谊兄弟实控人王忠军、王忠磊刚吃到监管警示函，时隔三周后两位影视大佬又重蹈了覆辙。
任何违法法律底线的行为都会遭到批判和处罚。
2、院线遭遇资金危机,电影产业下一步如何走?
包括福克斯、派拉蒙、狮门影业、索尼、华纳兄弟、环球影业在内的六家最大的电影工作室，正在与像Regal和AMC等主要的电影院线进行单方面的讨论。目前，大型的上映电影应该在上映后90天才能进行出售或者租赁。
首先第一步是推动优质电影进入电影院，现在很多电影担心票房会受到影响，所以都选择了延期上映，导致电影院本身的生意更加的不景气，没有好的影片，根本就不会有观众愿意走进电影院去看电影。
拯救电影院线，可以选择破例开放线上观影渠道。关于传统电影院线行业来说，线上观影渠道属于非常大的忌讳。
而且，电影公司和院线为了降低损失，反而采取了提高票价的策略，导致更多人望而却步。第三，疫情经常关停电影院，经常封锁小区，视频网站和短视频，成为了最佳替代。
3、财务管理现状与改善措施
加强学习、努力工作，以科学发展观统领全局的财务与资产管理工作，求真务实，统筹兼顾，在发展中提升财务与资产管理水平，紧紧围绕年初制定的财务管理目标和工作要点，努力完成科室全年整体工作任务。
强化数据安全管理：加强对数据安全的保障，采取多层次的数据安全保障措施，保证企业数据的安全性和完整性。
在财务成本核算方面，准确分析收支情况，科学提出改进措施，为单位管理提供决策支持。严格档案管理，夯实财务管理基础，减少管理漏洞，经得起监督考核。在清理债务工作中，要落实责任制，明确责任，以责治人，确保单位经济利益。
解决国内电影行业财务管理问题的对策方法 经过前面的阐述，不难看出电影行业的财务管理面临诸多问题。
4、电影产业资金管理办法?
国家电影专项资金按规定上缴后，由国家电影专项资金管委会按省、自治区、直辖市及重庆市、广州市实际上缴额的40％回拨给国家电影专项资金省级管委会，按照本办法规定的使用范围用于电影院维修改造。
第二十四条 专项资金使用单位提出的补助申请和借款项目计划，要真实可靠。对下拨款项，要专款专用，并于每年一月底以前将上年度下拨款项的使用情况，上报国家电影专项资金同级管委会。
专项资金的缴拨第十一条 专项资金必须纳入财政部门在银行开设的预算外资金财政专户管理，实行收入上缴财政专户、支出由财政部门按计划核拨的收支两条线管理办法。
凡列入广电部重点影片摄制计划，其摄制资金不足的，可向国家管委会提出借款申请。国家管委会根据实际情况审批借款（具体借款申请程序和规定由国家管委会另定）。
5、影视行业的税收优惠政策
法律分析：一般情况下影视行业可以享受到增值税税收返还，比例在30%—80%，所得税可申请享受五免五减或者五免五减半政策，或者享受核定正征收政策。
成立子公司：分散税务成本，充分利用税收优惠政策。
法律分析：增值税小规模纳税人适用3%征收率的应税销售收入，减按1%征收率征收增值税；适用3%预征率的预缴增值税项目，减按1%预征率预缴增值税。对纳税人提供电影放映服务取得的收入免征增值税。
享受当地的税收扶持政策，地方留存部分（增值税50% 所得说40%）的30%—70%的财政奖励。企业通过在园区中成立有限公司，不改变原有的经营范围和经营模式的情况下就可以根据企业自身的税收情况获得一定的奖励比例。
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