横店影视高管激励机制评价-横店影视管理委员会最新任命
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1、高管激励机制的定义是什么?
激励机制定义:管理者依据法律法规、价值取向和文化环境等,对管理对象之行为从物质、精神等方面进行激发和鼓励以使其行为继续发展的机制。
建立高管人才市场。实行多元化年薪制。实行有效的监督。不必过于依赖考核指标。
激励机制是指通过特定的方法与管理体系,将员工对组织及工作的承诺最大化的过程。
这样,才能引入竞争上岗、公开选拔、民主选举等机制,起到对高管的激励约束作用,并使高管保持危机感。由于高管上岗与否、收入高低,都是由市场竞争决定的,对于高管而言,不仅可以增加收入,而且还可以增强竞争的优势。
2、管理层激励机制
对于一家现代公司,管理层激励是董事会必须首要解决的问题:第一,如何确保管理层有足够动力完成其经营管理职责;第二,如何保证管理层与股东的目标保持一致。
以上五个方面的制度和规定都是激励机制的构成要素,激励机制是五个方面构成要素的总和。其中诱导因素起到发动行为的作用,后四者起导向、规范和制约行为的作用。一个健全的激励机制应是完整的包括以上五个方面、两种性质的制度。
一)报酬激励机制 对高层管理者的报酬激励一般由固定薪金、股票与股票期权、退休金计划等构成。其中,固定薪金优点在于稳定可靠无风险,能作基本保障,但缺乏灵活性和刺激性。
人力资源管理:激励机制 激励机制是人力资源管理的重要内容,有效的激励措施是人力资本收益最大化的可靠保证。
企业管理者运用薪酬作为激励机制,一定要充分针对不同工作性质、不同层次、不同岗位和奉献,采取不同的评价标准和方式来评价人才的绩效和确定“奖金”的数额和范围,确保合理、公平、公开和制度化,才能实现有效的目的。
3、横店影视城股权激励机制是什么
ESOP(Employee Stock Ownership Plans),员工持股计划,也叫股权激励,是指为了吸引、保留和激励公司员工,通过让员工持有股票,使员工可以参与公司的利益分享机制与经营决策机制。
这说明股权激励机制所要达到的目的就是要促优汰劣,从微观的角度来讲,对公司高管个人或群体实施股权激励,是使其全心全意把心思放在生产经营上,使得公司经营业绩得到实实在在的提高。
股权激励是一把“双刃剑”,客观要求企业在实施股权激励时要遵循其客观规律,实施必要的专业化过程。在安排股权激励制度时,不仅要建立激励机制,还必须建立相应的约束机制。
股权激励,也称为期权激励,是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制,是目前最常用的激励员工的方法之一。
4、高管激励机制定义
是指企业向主要经营者提供的一种在一定期限内按照某一既定价格购买的一定数量本公司股份的权利。由企业的所有者向经营者提供激励的一种报酬制度。
激励机制是指通过特定的方法与管理体系,将员工对组织及工作的承诺最大化的过程。
建立高管人才市场。实行多元化年薪制。实行有效的监督。不必过于依赖考核指标。
激励机制是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。激励机制的内涵就是构成这套制度的几个方面的要素。
由于高管上岗与否、收入高低,都是由市场竞争决定的,对于高管而言,不仅可以增加收入,而且还可以增强竞争的优势。
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