中国影视公司最新并购案例-影视业并购对赌协议案例
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1、万达双保险“鲸吞”新媒诚品,电影寒冬让资本掉头转向电视剧?
也许是因为业务的急剧下滑或者其他原因，新媒诚品在这次的交易结构中处于被动地位，根据交易方案，万达属于“不管交易能不能达成我都不会吃亏”的一方。
在这样的情况下，又遇上了新冠疫情，影院停业半年，万达电影2020上半年亏损167亿元，而上年同期为盈利4亿元。 万达这些年通过并购新媒诚品、互爱互动、万达影视，拥有了电视剧、 游戏 、电影业务，但它的主业还是影院及院线。
2、万达电影为什么要并购万达影视?
此次申请停牌的原因是：万达电影的重大资产重组工作量较大且目前尚未完成，重组方案需进一步协商及完善，公司预计无法于2017年10月3日前披露本次重大资产重组预案（或报告书）。
亿元，同比减少212%。公司总裁曾茂军表示，万达电影重组完成后建立了影视全产业链，院线业务经营业绩相对比较稳定，影视业务经营业绩更富弹性，公司将整合制片、发行、放映全产业链资源，发挥协同效应，产出更大的经营业绩。
万达电影因拟披露重大事项临时停牌，紧接着又发布公告解释停牌原因说是拟筹划重大事项，该事项涉及影视类资产收购。并且我曾在微博上看到有市场人士指出，万达电影停牌背后的大概率事件为“重启公司对万达影视的收购”。
同一家公司的两个不同实体。万达电影是万达旗下从事影院建设、院线电影发行、影院电影放映等的实体，而万达院线则是万达旗下从事影院建设、院线电影发行、影院电影放映等的实体。
3、优酷土豆合并案例 被并购方为什么接受并购
而且，如果这项并购交易无法完成，公司可能会遇到更多风险，包括支付与并购交易有关的成本、大量分手费和管理层无法专注于其他并购机会的机会成本，而并购的任何利益也将无法实现。此项交易的另外一个风险是双方的能否成功整合。
主要是收购优酷土豆对阿里巴巴而言具有战略意义，这能让它的所有视频内容找到一个家。通过阿里团队合作来吸引更多的客户，让优酷土豆全面接入支付宝，在阿里生态支持下，优酷将提高更深的领域，快速的成长。
双方以“优酷土豆有限公司”命名合并后的新公司，而优酷的美国存托凭证将继续在纽交所交易，代码为“YOKU”。 这可能是一个抱团取暖的并购。在双方都缺乏资金境况下，合并有利增强双方在视频领域的竞争力。
兼并收购案井喷，背后主要有两大原因：资本的力量以及退出后选择的多样性。其一，资本的力量正在变得空前强大。
优酷与土豆的合并是新设合并。收购：A企业收购B企业，是A企业的股东或A企业自身从B企业股东手中购买B企业股份，变成B企业的股东。B企业法人资产不变，债权债务不变，变的是股东（所有者）。
4、万达收购传奇影业会对国内乃至全球影视行业造成什么影响?
增加万达全球电影市场的地位，也许在不久的将来，万达还会有更大的电影资本动作。为传奇影业创造更多机会，提高其业绩。
由于此次收购完成时间短，体量大，关系到中国和美国的电影制作业务。经交易各方审慎考虑，交易标的内部整合基本完成后，公司将考虑与交易标的的整合机会，认为较好的整合效果有利于保护中小股东利益。
其母公司为传奇娱乐，总部坐落于美国加利福尼亚州的伯班克市。万达收购传奇影业前的财务利润是3亿元。根据公告，传奇影业在2015年亏损328亿元，使得收购完传奇影业母公司青岛影投之后，万达影业亏损达到37亿元。
原来的方案有助于打造一个世界级巨无霸影视帝国，而内部整合的复杂性，传奇影业的盈利能力，也确实存在不确定性。如果给相关公司一定时间，用事实让市场信服，对着眼长远的投资者来说，焉知非福。
万达集团并购传奇影业是属于横向并购。横向并购对企业发展的价值在于弥补了企业资产配置的不足，由于规模效应而使生产成本降低，提高了市场份额，从而大大增强了企业的竞争力和赢利能力。
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